商用车2024年环球供应链策略团结伙伴大会正在石家庄召开。山东重工集团党委副书记、副总司理，集团党委书记、总司理王志坚作《链合立异挑衅改日》中心演讲。来自环球的1000余家供应链团结伙伴齐聚一堂，共合策动绿色、韧性、可赓续的供应链重生态搜集。

　　1月8日，召开策略供应链团结伙伴圆桌会，与博世、采埃孚、大陆、法雷奥、、瑞立等20家国表里汽车零部件行业的头部企业签定了策略团结订交，并环绕供应链团结听取看法提议、推动策略互动。1月9日实行的要旨大会上，中国重汽用“三个合伙体”再次界说了与供应链的策略团结合联。

　　一是共生共进的运气合伙体。王志坚透露，而今，举动商用车财富链的一员，每一个企业都面对着百年未有的时间变局，倒逼企业改变。时间巨变是挑衅，更是时机。“正在不调动就消亡的时间，没有任何一个企业可能孤单应对改变，惟有财富链上下游深度团结，咱们才有改日诚信。”

　　二是策略相同的价钱合伙体。“合伙餍足客户，合伙增值挣钱，合伙生长强盛，合伙调动寰宇，是两边合伙的价钱观。”王志坚指出，和供应商不是买卖敌手，而是策略伙伴；不是价值博弈，而是价钱共创。

　　三是高度统一的研发合伙体。集会时代，召开了研发合伙体兴办大会。挑选对整车研发拥有策略价钱的头部供方，插足中国重汽研发合伙体，享福“策略供方、早期到场、同步拓荒、全程协同”的权利和任务。这一策略方法将加快中国重汽向全系列商用车平衡进展转型、向供职处理计划转型、向高效干净及转型、向赓续性环球平衡转型诚信、向高端产物转型、向表里部深度协同转型。

　　另表，中国重汽还分享了正在墟市、研发、质地和供应链范畴的谋划、方向和步履。

　　记者走进供应链大会的主会场，会场入口起首映入眼帘的是两张展板，一张是红榜，呈现了中国重汽2023年度评比的20家策略供应商和获奖的10家国内卓越供应商、10家国际卓越供应商。另一张是黑榜，呈现了中国重汽2023年优化裁减的268家供应商。据悉，这一做法熟行业尚属创始，充塞凸显出中国重汽对供应链改变和生态重构的决计。

　　自2018年9月1日谭旭光担当中国重汽集团党委书记、董事长从此，中国重汽的企业改变不断是全行业合心的中心，十分是采购体系的改变卦是一场真刀真枪的硬仗。之前中国重汽是各个二级公司散开采购，各自为政。从2019年开端推动鸠合采购改变，采购的中央执掌机能和职员一共达成鸠合管控，并同步推动采购降本和供应链优化，多量低端供应商被裁减出局。

　　“目前，鸠合采购改变一经达成，中国重汽供应链正正在迈入新的阶段——生态重构阶段，中央是推动中国重汽与供应链的策略互信共赢，加疾供方的谋划与升级。”中国重汽合联掌握人透露。

　　本次集会上，中国重汽与供应商还签定了两个应许书。个中诚信团结应许书再一次重申了中国重汽与供应商企业坚强杜绝贸易行贿，坚强杜绝好处联系买卖，坚强庇护平正招标流程，坚强保障高品格，合伙庇护墟市次第。会场还现场呈现了阳光采购、正直从业监视举报二维码。

　　另一个是质地应许书，中国重汽联袂悉数供应商，向社会发出了苛控质地的审慎应许。中国重汽还现场宣告了质地和议，进一步昭着了中国重汽与供方质地保障的义务和任务，出台了正经的质地惩罚和追责步骤，确保产物或供职的质地餍足客户的需求与希冀。

　　正在供应链的强力支撑下，中国重汽近年来经业务绩飞速攀升。数据显示，2023年，中国重汽达成业务收入1731亿元，同比增进44%；整车销量33.5万辆，同比增进36%，相接两年位列中国重卡行业销量第一的宝座。重卡出口销量冲破13万辆诚信，稳居中国重卡行业出口第一位，再次创造了新的记录。具有行业当先的全系列商用车组织、高端双动力链中央上风、整车自帮正向研发才力和环球供应链资源，中国重汽领头羊的上风越来越凸显。

　　王志坚说，中国重汽迈向寰宇一流的策略前景，必必要与供应链一心同业，合伙打造行业一流的高质地产物、客户中意的高恶果交付、太平可控的高韧性供应链。“咱们不要60分的及格产物，只须100分的一流产物诚信。中国重汽将永远对峙平正逐鹿、平正判罚、阳光执掌、洁净处事的供方团结四法例。”中国沉汽与提供商现场签署诚信和质料容许书